设施和车队过渡计划
In Progress
2023年4月25日，董事会通过了一项建议决议，批准了工作范围概要，并随后授权总经理兼首席执行官就制定该机构全面的低排放/零排放设施和车队转型计划（以下简称“设施和车队转型计划”）签订咨询服务合同。 经过公开招标程序，WSP USA Inc（WSP）被选定为咨询机构，负责协助制定该机构的《设施与车队转型计划》。
项目概述
2023年4月 - 2024年12月
《设施与车队转型计划》将对RTD当前及未来的运营情况进行全面评估，并确定该机构如何将设施和车队转型为低排放设施和车队的实施路径。 这种整体性方法是必要的，因为将RTD庞大的公交车队过渡到新技术，将对支撑该新技术所需的基础设施产生重大影响。
作为“设施和车队过渡计划”的一部分，将开展以下工作：
- 一项固定路线车队分析，该分析将评估各种动力技术及其满足RTD现有及未来服务需求的能力
- 一项设施分析，该分析不仅将评估RTD的现有设施以及为支持新车队技术所需的升级，还将评估潜在的新设施如何有助于支持新车队技术
- 需要进行劳动力分析，因为维护柴油公交车所需的技能与新技术所需的技能有所不同；确保RTD的员工为这一转型做好准备至关重要
- 一项财务分析，该分析将利用RTD的中长期财务计划来评估成本并确定过渡期的潜在资金来源
RTD将利用本项目收集的信息，制定并最终确定一份车队转型蓝图，该蓝图将用于指导该机构未来几年的转型工作。
RTD预计将在2024年底前完成《设施与车队过渡计划》。