设施和车队过渡计划
In Progress
2023 年 4 月 25 日，董事会通过了一项建议行动，批准了工作范围摘要，并随后授权总经理和首席执行官签订咨询服务合同，以制定该机构的整体低/无排放设施和车队过渡计划（设施和车队过渡计划）。经过公开招标，WSP USA Inc (WSP) 被选为协助制定该机构设施和车队过渡计划的顾问。
项目概述
2023 年 4 月 - 2024 年 12 月
设施和车队过渡计划将对 RTD 目前的运营情况及其未来的运营情况进行全面评估，并确定该机构如何将其设施和车队过渡到排放量更低的设施和车队的前进方向。这种整体方法是必要的，因为将 RTD 的大型巴士车队过渡到新技术将对支持新技术所需的基础设施产生重大影响。
作为设施和车队过渡计划的一部分，将开展以下工作：
- 固定路线车队分析，将评估各种推进技术及其满足 RTD 现有和未来服务的能力
- 设施分析，不仅要评估 RTD 的设施以及支持新车队技术所需的升级，还要评估潜在的新设施如何帮助支持新车队技术
- 劳动力分析，因为维护柴油公共汽车所需的技能与更新技术的技能不同；确保 RTD 的劳动力为过渡做好准备至关重要
- 财务分析，将利用 RTD 的中长期财务计划来评估成本并确定潜在的过渡资金来源
RTD 将利用在这项工作中收集的信息，制定并最终确定车队过渡蓝图和车队过渡蓝图，用于指导该机构未来几年的过渡工作。
RTD 预计在 2024 年底前完成设施和车队过渡计划。